震災前の宮城県沿岸部を残した写真集（Excite Bit コネタ）海と山と川が織りなす地元の風景。もうずいぶんと失われてしまった、あの風景。つくづく石巻の風景をほとんど撮っていなかったことを後悔しています。
ただ、震災前のすべてをリセットするべきなのだろうか？ この一冊を見た時、本当に胸にグッと迫るものがあった。10月14日から一般発売されている「みやぎの思い出写真集『海と 風と 町と』」には、震災で津波被害を受けた宮城県沿岸部の“被災前”が記録されている。当時の自然や町並みなどの風景を収めた、写真集である。
ダンボーの365日を1冊に！「よつばと！」ダンボー写真集（コミックナタリー）かわいいなあ。
あずまきよひこ「よつばと！」に登場するダンボーのフィギュアを用いて作られた写真集、「365 Days of Danboard」が10月27日に発売される。
震災から半年、復興支援に活躍した地図（Excite Bit コネタ）この地図、5月に復興支援に関わる被災地自治体などに無料配布された後、6月に一般発売されたものなんだそうです。震災関連書はたくさん出てるので気付かなかった。
『東日本大震災 復興支援地図』。青森から千葉県に至る、震災で大きな被害を受けた東北～関東の太平洋側を中心に構成された地図帳だ。太平洋沿岸の5万分の1の地図と、青森から東京にかけた広域の地図で構成されていて、被災地までのアクセスなどが確認できる。
メルマガ「コスト削減ニュース」発行者による著作。
本書自体は書き下ろしだと思うんだけど、前後いたるところで事例や解説が重複していて少し読みづらい。
たとえば98ページにさらりと出てきたPPS（電力販売の新規事業者）の説明が157ページでやっと解説されてるところとか。まあ、まず概略をさらっと流してから後段で詳細説明という流れ自体は好みだろうけど。
とはいえ、事例が豊富で具体的な対処法にまで解説が及んでいるので読みながらコストマネジメントへのイメージがどんどん膨らみます。
著者が述べてるように、コスト削減（コストカット）は後ろ向きな意味でのリストラではなく、企業戦略のひとつと位置づけられる「コストマネジメント」なんですよね。
コスト削減とは単なる「ケチケチ運動」ではなく（中略）「経営」と「現場」のすき間を継続して埋めていく作業知ってたつもりだけど分かってなかった、「コストマネジメント」についての考え方が学べるのが本書の最大の旨味です。
収益の入り口となるマーケティングや営業はROI（費用対効果）がハッキリ分からないことが多いけれど、コスト削減による利益創出は100％の成果を出すことができる。
すばらしい。どんなに見かけの売り上げがあったところで企業活動すべての原資は利益なくして生み出せませんからね。
最近はデータ分析なんての生業にしてるので思わずタイトルに釣られて買った本。
でも書名の『できない人ほど、データに頼る』は第1章の見出し語であって、原著名は『See,Feel,Think,Do』。直訳すると「見て、感じて、考えて、実行する」。このフレーズは本文中に頻発します。
データを妄信することの問題点を指摘する着眼点は間違ってないけど、原著がイギリスで出版されてることもあって海外の事例ベースなのでややイメージしづらいかな。日本人に馴染みのある事例が少ないので。
あと翻訳書にありがちな冗長な言い回しが多くて少しクドい。
本文を通して読むと分かるんだけど、『できない人ほど、データに頼る』は逆説的な比喩なので書名はちょっと煽り過ぎな気がする。
全体的な方向性がMBA（ビジネススクール）の定量的・計数化手法だけで事実を捉えようとする考え方に警鐘を鳴らしているので、いっそのことMBA的科学的評価方法の問題点と対比する構成のほうが分かりやすかったかも。
とはいえ、マーケットリサーチの限界点についての記述は、まさに自分がデータ分析だけで知りえないことをアンケートで補おうとしているところだったので陥りがちな盲点を指摘してくれていたのはありがたかったです。
顧客が何を知らないかを、企業の担当者本人が分かっていないこの本に顧客ニーズのすべてやその解決方法が書かれているわけではないし、必ずしも（少し古い事例も掲載されているなど）記述が適切でないと思える箇所もあるけど、「本当にこれでいいのか？」と考えるきっかけにはなります。案外と答えは自分の中にあるものだったりするので。まずは「考えて」みないとね。
→顧客は何が嫌いかを伝えることはできます。しかし、どうすればよくなるかという改善点については滅多に口にしてくれないものなのです。
以下、個人的に思うところがあってマーキングした箇所です。
今回の入院中にお見舞いでいただいたムック。「お米のチカラ」という特集がステキでした。土鍋で炊くゴハン、おいしそう…。思わず土鍋が欲しくなりましたな。
和洋中織り交ぜて食材やレシピ、調理器具までフォローしてる記事はなかなか楽しめます。いろいろ作ってみたくなりますね。
てかこの「Prost（プロースト：乾杯）」ってムックはいただくまで知りませんでした。こういうムックってなかなかアマゾンとかのネット書店では見つけられないんですよね。
まだまだ町の本屋さんで思わぬ出会いをすることは多いです。
てか発行元は昭文社なのか。昭文社っていえば地図屋さんなんだけど。
最近は手広くやってるんですね。
仕事柄「あれ、どうするんだっけな～？」ってときに袖机から引っ張り出して調べるのに重宝してる1冊。
データベースマーケティングなんて仕事がメインなんだけどデータマートなんて構築されてない会社なので（だから必死こいて作ってるけど）基本は生SQLの手作業。しかもOracle、MySQL、SQLServerと様々なデータベースを相手にしてるものなので本書のような網羅的なリファレンスはとてもありがたい。
いよいよ今年は2007年。新聞や雑誌の特集でも取り上げられることが多くなった「2007年問題」。1947年～49年生まれの「団塊世代」が60歳の定年を迎え始める年です。
戦後最大のボリュームゾーン「団塊世代」は700万人程度にのぼるそうです。
これからは多くのサラリーマンがおくってきた均一な人生のレールが、60歳を境にさまざまに分岐していく社会になります。まして平均寿命は80歳という長寿社会です。
本書はこの「団塊世代」を間近に控えた「57歳」世代に向けて、架空の“定年後の人生案内所”「セカンドハローワーク」での担当者とのやり取りを通して“これからの生き方”をアドバイスしています。
町工場の旋盤職人として50年以上のキャリアを積んできた著者が、「職人」とはいかなるものなのかを、自身の経験や周囲への取材を元にまとめたもの。
著者が述べている職人の技能、仕事に対する姿勢を引用してみます。
「工場の職人は限りなく無個性なものを作るために、そのものを作り出すプロセスで、限りなく個性を発揮する人たちだ」
「伝統的な技能にとどまっていないで、常に新しい、よりすぐれた技能を獲得して、伝えられた技能の限界をさらに拡げようと努力する技能者だけが、熟練工と呼べる。だから、熟練はいつも生きている」素晴らしいです。振り返って自分の手には何があるだろう、とふと考えてしまいました。
